• 26 февраля 2009 Бизнес

    Сулейман Керимов получил большую часть девелоперского бизнеса Олега Дерипаски

Базэл«продал «Нафте» ООО «Главстрой-СПБ», «дочку» ООО»Корпорация «Главстрой», рассказал «Ведомостям» источник в «Базэле». О сделке «Ведомостям» сообщал и один из консультантов компаний Дерипаски в области строительства. Представитель «Нафта-Москвы» комментировать ситуацию отказался, посоветовав обратиться в компанию Дерипаски. Гендиректор «Главстроя» Алексей Баранцев объяснил, что компания сосредоточится на инфраструктурном и гражданском строительстве и производстве стройматериалов и будет сотрудничать с «Нафтой» уже в качестве генподрядчика. Сумму сделки ее участники не раскрывают.

Большая часть девелоперского бизнеса «Главстроя» была сосредоточена именно в Петербурге — это четыре проекта площадью застройки 6 млн кв. м (подробности см. во врезе). Для сравнения: девелоперские проекты «Главстроя» в Московском регионе и Поволжье не превышают 1,5 млн кв. м. Размер инвестиций, необходимых для реализации проектов в Петербурге, — около 200 млрд руб. Дерипаске сейчас не до этого. Долги его компаний превышают $25 млрд, из-за margin calls бизнесмен уже потерял 9,99% акций немецкого строительного холдинга Hochtief и Magna, в зоне риска — 25% в Strabag. С самого «Главстроя» и его «дочек» кредиторы пытаются взыскать 4 млрд руб. через суд.

Девелоперские проекты доходнее, но и рискованнее строительных. Даже если Дерипаска просто отдал проекты бесплатно, то снял с плеч большую ответственность, поскольку все они очень капиталоемкие, считают эксперты. По оценкам Николая Казанского из Colliers Int., в эти проекты придется вложить более $10 млрд. Долги компаний Дерипаски — более $25 млрд. По мнению гендиректора Strabag (принадлежит Дерипаске) Александра Ортенберга, при наличии заказов у генподрядных организаций в кризис меньше рисков, чем у девелоперов. Сейчас сложно рассчитывать на высокий доход от продажи таких объектов, скорее всего, сумма сделки не превышала затрат, которые «Главстрой» уже понес: покупка земли на торгах, разработка архитектурных концепций и т. д., говорит директор по профессиональной деятельности «Knight Frank Санкт-Петербург» Николай Пашков.

«Северная долина» была приобретена за 7,1 млрд руб., «Юнтолово» — за 1 млрд руб., а проект бизнес-центра — за 701 млн руб.

Вице-президент Kopernik Group Илья Шершнев не верит, что Керимов будет заниматься непосредственно девелопментом, скорее всего, через какое-то время перепродаст объекты «Главстроя-СПБ» по привлекательной цене. Ведь именно так Керимов всегда и поступал: именно он в 2005 г. получил контроль над СПК «Развитие» (объединял «Главмосстрой», «Моспромстройматериалы» и «Мосмонтажспецстрой») и летом того же года перепродал Дерипаске за $200-250 млн. Почти год назад Керимов вышел из своего девелоперского проекта «Рублево-Архангельское», уступив его владельцу Бинбанка Михаилу Шишханову.

Компания, которая потянет проекты на 6 млн кв. м, может рассчитывать на преференции от городских властей, считает Казанский. «Апраксин двор» — стратегический проект для Петербурга, если инвестор сменится, статус проекта не будет пересматриваться«, — говорит председатель комитета по инвестициям и стратегическим проектам Петербурга Максим Соколов. Статус стратегического проекта дает инвестору возможность ускорить согласования.

У строительных подразделений «Главстроя» в Петербурге есть крупные подряды: строительство клиники № 2 МЧС России — 6,5 млрд руб., стадиона для ФК «Зенит» — 13 млрд руб., строительство комплекса защитных сооружений С-2 — 4,9 млрд руб., взлетно-посадочной полосы в «Пулково» — 3,1 млрд руб., порта «Морской фасад» — 8 млрд руб. Всего более 35 млрд руб. Эти проекты в сделку с «Нафтой» не входят, указывает представитель «Базэла».

Бизнес

У партнёров